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极氪林金文:领克和极氪整合中后台,前台保持独立性

发布时间:2024-11-17 13:35:31来源: 15210273549
有图无图、带不带激光雷达,不是技术路线之争,关键是如何考虑用户安全。”11月15日,极氪智能科技副总裁陈奇在2024年广州车展开幕首日接受凤凰网汽车采访时表示。
 
 
 
当天,极氪首发了全栈自研浩瀚智驾2.0面向高阶智驾的端到端Plus架构。极氪首创的数字先觉网络在此架构中发挥了关键作用,具备道路先觉、行为先觉和时空先觉三大核心先觉能力。
 
 
 
极氪也在车展现场宣布,浩瀚智驾2.0无图城市NZP将于2024年底全量推送全国用户,车位到车位领航(D2D)将于2025年第二季度实现全国全量推送。
 
 
 
“端到端Plus架构可以从人工规则驱动进入到场景认知驱动,更加类人,更加能思考,进而让高阶智能驾驶落地。”陈奇说。
 
 
 
值得注意的是,就在广州车展开幕的前一天,11月14日,吉利控股宣布对极氪、领克股权结构进行优化,推动极氪和领克进行全面战略协同。
 
 
 
接下来,在极氪控股领克之后,两个品牌的定位、产品布局如何进行区隔,极氪和领克又该如何协同发展,是整个广州车展期间,极氪、领克乃至整个大吉利,最受外界关心的话题。
 
 
 
极氪智能科技副总裁陈林金文接受凤凰网汽车采访时介绍,从产品级别来看,领克主要做A级到C级,极氪主要做B级到D级,两个品牌的市场定位有错位。其中,极氪的B级和C级以纯电为主,C级车和D级车是超级混动。
 
 
 
价格方面,领克价格区间在15万-30万,极氪价格区间主要是20万-80万。
 
 
 
品牌定位方面,极氪的定位是全球豪华科技品牌,核心调性标签极氪是以豪华、科技、极致为主,未来投放的产品定价都是高于现有产品的,在三四十万以上。领克定位是全球高端的新能源汽车,主要是中高端为主的,潮流、运动、个性的标签还是持续的。
 
 
 
“车型规划方向不同,用户人群也不同,但是共同服务于高端豪华的用户群体带宽会拉大。以前,极氪大概覆盖了市场30%-40%的人群,极氪加领克,我们可以覆盖超过60%的人群。”林金文说。
 
 
 
 
受访人:极氪智能科技副总裁 陈奇(中)、极氪智能科技副总裁 林金文(右)、极氪智能科技CMO 关海涛(左)
 
 
 
(以下为访谈实录,有删节)
 
 
 
极氪+领克,可以覆盖超60%的消费人群
 
 
 
凤凰网汽车:极氪和领克如何协同发展?
 
 
 
林金文:领克和极氪的定位不同,只是中后台将会整合,前台保持独立性,这样品牌可继续独立发展。例如,渠道、品牌建设、用户运营、用户服务、商业运营、商业模式等方面都是独立的。整合中后台后,研发、法务、数字化、物流、仓储、零部件等实现了高度共享和协同。
 
 
 
凤凰网汽车:极氪和领克的产品,之后会有哪些差异?
 
 
 
林金文:领克主要做A级到C级,极氪主要做B级到D级,两个品牌市场定位有错位。极氪的B级和C级以纯电为主,C级车和D级车是超级混动,超级混动和领克没有交集。在有交集的部分,极氪做电动、领克做混动。
 
 
 
新能源市场对电动有需求,对混动有需求,产品定位差异不是智驾、架构、智舱等产品层面,而是在产品技术规划方面,基于服务人群不同,把极氪拥有的底层能力逐渐应用在两个品牌上,输送到不同车型上。
 
 
 
领克价格区间在15万-30万,极氪价格区间主要是20万-80万。
 
 
 
极氪的定位是全球豪华科技品牌,核心调性标签极氪是以豪华、科技、极致为主,未来投放的产品定价都是高于现有产品的,在三四十万以上。领克定位是全球高端的新能源汽车,主要是中高端为主的,潮流、运动、个性的标签还是持续的。车型规划方向不同,用户人群也不同,但是共同服务于高端豪华的用户群体带宽会拉大。
 
 
 
以前,极氪大概覆盖了市场30%-40%的人群,极氪加领克,我们可以覆盖超过60%的人群。
 
 
 
凤凰网汽车:极氪做超级电混车型后,会不会减少纯电车型?
 
 
 
林金文:超级电混和纯电这两种车型面对的是不同市场。超级电混主要用在5米以上的大型车上,因为如果做纯电需要很大的电池,会影响到造型。另外,大型SUV风阻系数不像轿车那么低,用纯电达到长续航确实难度高。例如,极氪001、极氪007、极氪7X没有混动计划。极氪拥有完全领先于整个行业的超级电混技术,会在明年上海车展亮相公布。
 
 
 
以极氪的三电技术以及能耗管理技术,5米以上的纯电车最长能有880公里续航,足够使用。汽车市场的纯电渗透率不停往上走,达到了33%-44%,并将继续攀升。因此,极氪在纯电市场里面扩大份额是非常坚决果断的。
 
 
 
极氪将加快充电桩的布局,核心来自两个方向:第一,吉利控股集团对补能生态在《台州宣言》下做整合,将团结力量办大事,让渠道、生态的建设更快,网点的布局更快。第二,未来在整个生态发展上,我们对于实现轻量化、快速、高效率已经有了规划,未来将会对外公布。
 
 
 
凤凰网汽车:在渠道方面,极氪会不会借用领克的资源,向三四线城市下沉?
 
 
 
林金文:极氪是直营、领克是经销制,是不一样的。未来,即便公司合并,极氪和领克在销售上是保持完全独立的,极氪专属渠道极氪家,已经下沉到三线市场,未来还会继续下沉到四线市场。极氪自己也会加速三四线市场的渠道布局。
 
 
 
凤凰网汽车:极氪7X销量快速突破2万台,背后有哪些原因?
 
 
 
林金文:极氪7X的热卖核心就一个点:可城可野的产品力。一是可城,都市里有很好的操控体验、空间、舒适度,能看得到很多高阶配置。二是可野,亮相之初,极氪7X挑战中国几大越野的核心基地之一,号称“沙漠珠峰”的广东南昆山,本想和油车一起上,结果油车上不去,在媒体的亲眼见证下,7X很快完成挑战。一台SUV如果没有一定程度的越野能力,只能是都市的SUV,核心根本是产品力差异。
 
 
 
另外,有些新势力没有批量造车,不只是供应链方面短缺,也需要很长的完成质量爬坡的过程。极氪7X在投放前十天开始批量生产,精准判断用户喜欢我们这个车的什么颜色、内饰、配置。如果没有精准判断,就无法达不到那个交付量。
 
 
 
在过去54天时间里,7X作为极氪第一台真正的SUV,表现出“小黑马”势能,符合市场表现。极氪造车背靠大吉利集团30多年造车经验和全球优质汽车资源,拥有非常强的质量管控能力,极氪用三年经验,经营全系车型,养成相对最优的各环节供应链组合效率。 

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